Ольга Форофонова
Досье: Председатель Мурманского регионального отделения Общероссийской общественно-государственной организации «Союз женщин России», председатель Арктического Клуба женщин-предпринимателей, руководитель региональной редакции National Business Северо-Запад в Мурманской области
Женское лидерство: актуальные аспекты
Женское лидерство – это не просто актуальный тренд. Стоит более глубоко и емко оценивать тенденцию женщин проявлять и реализовывать свой потенциал.
Наиболее четкий маркер лидерства – это способность влиять. В современной политической, общественной, социальной и экономической сферах возрастает роль, так называемой, «мягкой силы». Женский взгляд в действительности расширяет поле обзора, помогает объемнее видеть общую картину, принимать наиболее взвешенные и компромиссные решения. Во всем мире сейчас происходит существенная трансформация роли женщины в обществе, в семье, работе, общественной и социальной сферах.
Чтобы быть лидером нужна определенная смелость.
Для лидерства необходима свобода проявлять себя, что означает не просто умение и компетенции в самопрезентации, построении коммуникативных связей, ораторских навыках, но и наличие определенного психологического инструментария, основанного на личностной целостности, устойчивой самооценке.
Лидерство – это ответственность.
И сегодня совершенно точно существует необходимость развивать у женщин осознанность, принятие ответственности за свои решения, действия и их последствия. Это позволит женщине уверенно идти к поставленным целям и использовать свой потенциал для достижения счастья и успеха. Ведь, в конечном итоге, понимание и осознание ответственности за собственную жизнь является основой для личностного роста и самореализации.
Еще один важный аспект. Женское лидерство – это не про то, чтобы спорить и состязаться с мужчинами. Важно, чтобы голос женщин лежал в основе принятия решений в достижении таких целей устойчивого развития, как ликвидация нищеты, обеспечение благополучия и равных возможностей для всех членов общества, охрана материнства и детства, образование и демографическая политика. Мы способны дополнять и усиливать стратегии влияния с мужчинами, а не конкурировать с ними.
Нам предстоит преодолеть определенные изменения в культуре и ментальности, чтобы общество могло максимально позитивным образом воспринимать лидерство женщин. Однако, важно, чтобы у женщины-лидера модель компетенции строилась на обретении баланса и гармонизации всех сфер ее жизни: личного развития и карьеры, семьи и увлечений, целеустремленности и женственности. Женщина должна всегда оставаться женщиной!
Как сказал наш Президент В.В. Путин:
«Перед страной стоят большие задачи, которые можно реализовать только вместе!». Считаю, это относится, в том числе, и к теме гендерной сплоченности в решении актуальных государственных и региональных задач.
В этой связи свою задачу, как руководителя регионального отделения «Союза женщин России» и лидера женского сообщества, я вижу не только в привлечении внимание государства, бизнеса, общества и самих женщин к теме поддержки женских проектов и повышении информированности общества о роли женщин в социально-экономическом развитии государства, но и в помощи женщинам в приобретении необходимых для развития навыков и компетенций, в создании платформы для комфортного взаимодействия между собой, взаимной поддержки и обмена опытом, раскрытию каждого отдельного потенциала, продвижению и защите интересов. Это поможет женщинам становиться успешными и конкурентоспособными.
Email-рассылка
Прямая ссылка на оформление email-рассылкиРаз в неделю мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.
