Марина, как человек, профессиональный путь которого связан с разными аспектами устойчивого развития, скажите, насколько эти принципы присутствуют в вашей личной жизни?

Работая в представительстве РЖД во Франции, в группе ООН по подготовке конференции по изменению климата и после окончания London Business School по направлению устойчивого лидерства я осознала, что если вы хотите достичь результата и принести всё то лучшее, что от вас зависит, в проект, вы должны принести экологическую осознанность в свою собственную жизнь. И я стала менять абсолютно все, осмысливая каждый свой шаг. И сегодня я могу говорить как женщина, которая верит в силу таких перемен. Я бы очень хотела вдохновить и дать возможность каждому применять принципы экологического, социального и корпоративного управления в своей личной и профессиональной жизни, опираясь на правовые, дипломатические аспекты и уважая традиции и обычаи всех заинтересованных сторон. 

Поставив устойчивое развитие в основу своей деятельности, вы делаете смелые шаги к модели, которая обеспечит устойчивое бизнес-преимущество и измеримую ценность. Это подход, который делает возможными операционные, культурные и финансовые изменения, необходимые для обеспечения устойчивости вашего бизнеса в будущем. Новая бизнес-среда требует нового мышления. И мы с моими партнерами пытаемся помочь адаптироваться малому и среднему бизнесу, делясь юридическим, бухгалтерским и аудиторским опытом с каждым отдельным клиентом, создавая уникальную стратегию для каждого отдельного бизнеса. Кстати, на мировом рынке появились поставщики программного обеспечения для управления проектами ESG. Они предоставляют централизованную систему для отслеживания и отчетности по факторам ESG, направленным на повышение согласованности, прозрачности и качества корпоративного раскрытия, устойчивых инвестиций, а также ESG-практик и финансовых продуктов. В последние годы организации сталкиваются с растущими проблемами в плане решения ESG-последствий своей деятельности, стремясь при этом сбалансировать противоречивые международные требования законодательства и ожидания общества и заинтересованных сторон. Всегда встают одни и те же вопросы. Может ли ESG быть не догмой, а инструментом, дающим менеджерам возможность подготовить свои организации к будущему и переосмыслить эти критические глобальные проблемы как прибыльные и масштабируемые возможности роста для своих компаний? Можно ли добиться превосходных финансовых результатов в сочетании с положительным социальным воздействием? Только баланс времени и даст нам подходящие ответы на эти вопросы. Давайте возьмем в качестве примера бизнес по управлению недвижимостью. Управление недвижимостью является важнейшим направлением в своей сфере, и мы несем ответственность за то, чтобы инвестиции в недвижимость были не только привлекательными, но и устойчивыми и экологически безопасными. По сути, нужно поставить простой вопрос: «Как объединить недвижимость со здоровьем и благополучием?» Представьте себе мир, в котором управляющие недвижимостью отдают приоритет энергоэффективности, сбережению воды, сокращению отходов, организации пространства и использованию экологически чистых материалов. Представьте себе недвижимость с «зелеными» крышами, солнечными панелями, эффективными системами отопления и охлаждения, с очистителями воздуха и воды, а также интеллектуальными технологиями, оптимизирующими энергопотребление, увеличивающими переработку отходов и стремящимися к здоровому минимализму. Такое видение не только возможно, но и необходимо для устойчивого будущего. Исследования, цитируемые Всемирным советом по экологическому строительству, показывают, например, что, когда из зданий открывается вид на улицу, память и умственные функции сотрудников улучшаются на 10–25 %. Мы с партнерами (а я командный игрок) уже много лет внедряем эти практики в различных странах мира, помогая адаптировать клиенту уже существующую коммерческую и жилую недвижимость. Даже новое гармоничное цветовое решение комнат и их назначение, замена приточно-вытяжной системы вентиляции и теплоизоляция окон уже поможет выиграть партию в шахматы и значительно уменьшить счета на электричество. Во всем мире это стало приоритетом. Например, Доминик Стейлер совместно с ЮНЕСКО создал кафедру «Paix économique, Mindfulness et Bien-être au Travail» («Экономический мир, осознанность и благополучие на работе»).

На конференции в Татарстане я акцентировала внимание на следующем: чтобы понять суть ESG, мы должны принести это в свою жизнь, офис, производство. Мы должны сами стать частью этого и видеть будущее в долгосрочной перспективе уже сейчас для того, чтобы выстроить его так, как мы хотим. И это как раз очень восточный подход. Например, в Китае очень важное значение имеет фэн-шуй. По сути, фэн-шуй является самой древнейшей формой ESG, формой взаимоотношений между человеком, природой, бизнесом и всеми взаимосвязанными и заинтересованными сторонами. Восточные регионы обладают огромным потенциалом для устойчивого развития, и взаимодействие открывает двери для новых перспектив, инновационных подходов и ценного долгосрочного партнерства. И здесь важную роль играет дипломатия, знание культуры и особенностей ведения бизнеса на Востоке и уважение их традиций. На своем опыте, живя и работая на Востоке достаточно долгое время, я могу утверждать это. Россия обладает огромным потенциалом. Мы богаты не только ресурсами, не только уникальной выносливостью и трудоспособностью, не только уважением к нашей истории и нашим ценностям и традициям, мы обладаем значительным количеством талантливых и профессиональных людей. Как сказано в Книге перемен: «Когда бегущая вода встречает на своем пути преграду, она останавливается, увеличивает свой объем и силу и потом переливается через нее». И мы должны следовать примеру воды: остановиться и увеличить свою силу до тех пор, пока препятствие не перестанет мешать нам на нашем пути. 

Для меня все эти заглавные буквы достаточно важны. Environmental – это прежде всего. Но Social также играет огромную роль. Например, мы сейчас с партнёрами после 1400 часов работы создали программное обеспечение 60plus.app, где люди свыше 60 лет со всего мира могут доступно и комфортно пользоваться приложением с разных гаджетов, общаться, собираться в клубы по своим интересам, где реклама будет предложена для людей свыше 60, и где инвестиционные предложения найдут своих последователей. Как говорила Татьяна Черниговская, мозг – это очень сложный инструмент, и чем сложнее задачи вы ему даёте, тем больше он молодеет. Наша задача состояла в том, чтобы продлить людям жизнь. После 60 начинается зрелая молодость, я считаю. Мудрость и здравый смысл – это жизненно важный аспект на нашем пути к устойчивому развитию. Мы должны осознавать взаимосвязь наших действий и их последствий. Мы должны вести ESG-диалог, сохраняя связь поколений с момента рождения. Привлекая людей свыше 60 лет к ESG, мы выигрываем партию в шахматы, получая опытных, профессиональных, дипломатичных, харизматичных, глубоких людей, готовых строить этот мост к устойчивому будущему. Благодаря непрерывному обучению и критическому мышлению мы можем принимать обоснованные решения и вдохновлять других делать то же самое. Например, наше производство по переработке картонных коробок и поролона полностью соответствует устойчивым показателям ESG. 

Экологическое мышление побуждает нас смотреть на мир целостно, признавая, что все взаимосвязано, и что наше благополучие как личности, так и общества тесно связано со здоровьем планеты. Это побуждает нас задуматься о более широких последствиях нашего выбора и найти инновационные способы жить в гармонии с природой. И здесь главенствующий вопрос – вопрос потребительства, ведь это словно чума, захватившая наше сознание. В моем новом документальном фильме «ЭКОУМ» я хочу подчеркнуть эту проблему, собрав интервью ученых, профессоров, историков, профессиональных и думающих людей разного поколения. В фильм я хочу добавить юмора. Помните, как С. Хокинг сказал: «Моя настоящая мечта – написать такую книгу, которая будет продаваться в аэропорту. Но для этого, похоже, издателю нужно будет поместить на обложку женщину». Кстати, в Париже есть Greenwashing Comedy Club. Я говорю об экологическом мышлении также и в моей новой книге «Советник Президента» о вымышленной экологической стране. Я стараюсь в каждый свой шаг добавить экологичность, начиная с 5 утра, практикуя йогу, медитацию, закаливание. Я подчиняю свой мозг к минимализму внешнему, но глубине и богатству внутреннему. Особенно важно для меня чтение. Я много читаю, использую каждую свободную секунду, будь то печатная книга, электронная или аудио. Как сказал У. Баффетт: «Я читаю и думаю. Это помогает мне принимать менее импульсивные решения, чем большинству людей в бизнесе».

Почему премия является эффективным инструментом в подсвечивании зелёных инициатив? Да, премия «Хедлайнеры ESG-принципов» действительно является эффективным инструментом. И я очень благодарна за приглашение в члены жюри. Все проекты разные, нестандартные. ESG как раз и требует таких подходов в любой сфере бизнеса – творческих, креативных, превентивных. Пример из сферы управления недвижимостью, когда на стадии разработки проектной документации включают такие устойчивые показатели, как системы сбора дождевой воды, вертикальные сады и даже производство возобновляемой энергии. «Хедлайнеры ESG-принципов» – это люди, которые умеют раздвигать границы возможного, это настоящие лидеры изменений, которые создают проекты, не только экологически безопасные, но и эстетически приятные и привлекательные.

Это профессионалы, которые умеют мыслить нестандартно. Мы сегодня должны видеть все взаимозависимые механизмы на карте, мы должны исследовать уникальные идеи, мы должны адаптировать традиционные нормы в любой сфере. Молодому поколению, чтобы стать лидерами, тоже важно осознать, что недостаточно одного фундаментального образования. Каждый год я испытываю свой мозг и изучаю в различных университетах планеты самые разные науки, начиная с углубления знаний на кафедре международного права в Лондоне, заканчивая академией нейролингвистики. Мне всегда задают вопрос, что нужно, чтобы быть лидером. И вот краткий совет – уметь выживать, уметь адаптироваться в новых условиях, обладать высокими административными и коммуникативными способностями, критическим мышлением, быть склонными к самоиронии и, главное, уметь уважать себя и людей, ставя на пьедестал ум и человечность.

Email-рассылка