Евгений Петров: «Санкции усилили наше развитие»

«Ростелеком» в короткие сроки преодолел последствия введенных против России санкций. В течение 2023 года компании удалось решить вопросы, связанные с отсутствием импортного оборудования, нарастить темпы строительства и модернизации телекоммуникационной инфраструктуры и вывести на рынок новые цифровые продукты и сервисы для бизнеса.

Текст: Валерий Браун

Импортозамещение западного оборудования – семимильными шагами

Последние два года из-за введенных странами Запада антироссийских санкций не были простыми ни для страны, ни для «Ростелекома».

«Сначала возникли проблемы с недостатком оптоволокна – теперь оно у нас имеется, потом не хватало оборудования – сейчас оно есть, – вспоминает вице-президент, директор Нижегородского филиала ПАО «Ростелеком» Евгений Петров. – В результате нам удалось не просто восстановить, но и нарастить темпы развития».

Одним из наиболее важных стратегических шагов для преодоления негативных последствий санкций в отрасли телекоммуникаций стала передача функций по техподдержке, ремонту и обслуживанию западного оборудования дочернему предприятию ПАО «Ростелеком» «РТК Сервис». Специалисты этого предприятия приобрели необходимые компетенции, и сейчас компания не только качественно и в срок выполняет все необходимые регламентные работы по техподдержке, но и создала у себя лабораторию, в которой производится сложный ремонт вышедшего из строя оборудования. В результате качество сервисных работ даже выросло, а время устранения инцидентов в сетях сократилось.

При этом «РТК-Сервис» оказывает услуги не только подразделениям «Ростелекома», но и всем операторам связи страны, а также крупным компаниям, которые развивают у себя коммуникации и используют оборудование операторского класса. «Техподдержка всегда навязывалась нам западными вендорами. Поэтому раньше, купив оборудование за рубежом, нужно было годами, а то и десятилетиями платить за его обслуживание вендорам немалые деньги. Сейчас эти средства остаются в России. Это тоже наш ответ на вызовы времени», – заявил Евгений Петров. Более того, овладев новыми компетенциями, «Ростелеком» в 2023 году вывел на рынок новый продукт: предоставление оборудования в аренду с его техподдержкой и обслуживанием вместе с созданием защищенного канала.

Разумеется, для развития телеком-инфраструктуры необходим и большой спектр новой техники, поставки которой из стран Запада с прошлого года прекращены. «Ростелеком» провел огромную работу по организации производства различного телеком-оборудования на российских предприятиях, а затем заключил с ними форвардные контракты – обязательства выкупить определенные объемы техники после освоения их производства. Под эти обязательства предприятия смогли взять кредиты, чтобы провести НИОКР и начать производство.

Значительная часть импортозамещающего оборудования уже выпускается в стране и поставляется «Ростелекому». В качестве примера господин Петров привел коммутаторы агрегации среднего класса, к которым сводятся системы связи нескольких многоквартирных домов. В 2023 году в Нижегородской области были заменены на российские более 150 таких коммутаторов. А коммутаторов, к которым подключаются квартиры одного подъезда многоквартирного дома, за год заменено более 600. «Апгрейд телекоммуникационной инфраструктуры идет семимильными шагами. Это не одно-два, а сотни устройств российского производства. И новое российское оборудование является более современным и отказоустойчивым по сравнению с использовавшимся нами ранее импортным. А потому такая замена – это не вынужденное решение, а полноценный апгрейд сети, направленный на снижение её аварийности», – утверждает Евгений Петров.

 Мы увеличили темпы строительства телекоммуникационной инфраструктуры

Решение проблем импортозамещения позволило не только продолжить, но и нарастить темпы развития телеком-инфраструктуры области. В 2023 году «Ростелеком» в рамках госпрограммы «Устранение цифрового неравенства» построил рекордное количество базовых станций мобильной связи – 103. «Это потрясающий результат огромной, титанической работы, который мы обеспечивали совместно с энергетиками, в кратчайшие сроки подключавшими наши базовые станции к электросетям», – оценил результаты года Евгений Петров.

Одновременно с реализацией госпрограммы развития мобильной связи Нижегородский филиал «Ростелекома» за счет собственных средств увеличил темпы прокладки волоконно-оптических линий связи (ВОЛС), благодаря чему порядка 20 тыс. домохозяйств региона получили доступ к широкополосному интернету, а вместе с ним и возможность подключения ко всем продуктам «Ростелекома» — интерактивному телевидению, платформе Wink, видеонаблюдению, сервисам умного дома.

Кроме того, в Нижегородской области «Ростелеком» впервые в России начал масштабный проект по модернизации сети в 30 населенных пунктах. Компания заменит устаревшие медные линии связи на оптоволоконные для 20 тыс. домохозяйств. «Мы смогли доказать окупаемость замены сетей, и уже в январе 2024 года первые 5-6 тыс. домохозяйств будут переведены на новую инфраструктуру, а до середины следующего года реализуем эту программу для оставшихся домохозяйств», – рассказал господин Петров.

Новые продукты и сервисы для предприятий разных отраслей экономики

С введением антироссийских санкций «Ростелеком» активно включился в работу по разработке отечественного софта. «Задачи по импортозамещению программного обеспечения у нас расписаны даже не по годам, а по кварталам и месяцам, – объясняет Евгений Петров. – «Ростелеком» занимается разработкой ПО для себя и помогает другим компаниям переходить на отечественный софт».

При этом компания продолжает развивать свои продукты и сервисы. К примеру, регулярно расширяет возможности наиболее популярного сегодня среди предприятий малого и среднего бизнеса «Виртуальной АТС». Так, недавно в ней появился модуль, автоматически преобразующий текстовые данные в голосовые сообщения. «Раньше предпринимателям нужно было найти студию, записать звуковые ролики, затем размещать их в голосовом меню. Теперь пользователь вводит текстовое сообщение, а робот конвертирует его в голос. Все делается в пару кликов – просто и быстро», – объяснил смысл инновации господин Петров.

Разрабатываются и внедряются решения и для крупных компаний разных сфер экономики, в том числе в АПК. К примеру в прошлом году Нижегородский филиал «Ростелекома» реализовал крупный проект по обеспечению видеонаблюдением агропредприятия «Меридиан - Голяткино», благодаря чему аграрии получили возможность детально отслеживать каждый процесс, выявлять недоработки, нарушения. «Решения, примененные нами в «Меридиан - Голяткино», тиражируются и на других агропредприятиях Поволжья, – рассказал Евгений Петров. – А некоторые предприятия хотят идти дальше и применять, к примеру, неинвазивное взвешивание животных, чтобы контролировать привесы и оперативно менять программы кормления, температурного режима и пр., чтобы увеличивать прибыльность».

Для разработки и апробации ИТ-продуктов и сервисов в Башкирии создан большой проектный офис по цифровизации аграрно-промышленного комплекса, а в Нижнем Новгороде в следующем году будет создан проектный офис по цифровизации промышленности.

Email-рассылка