Бизнес Как найти скрытые резервы для развития бизнеса

Как найти скрытые резервы для развития бизнеса

10.11.2020
198

В этом году бизнес столкнулся с большими трудностями, которые продолжаются и сейчас. В периоды кризиса крайне важно понимать, какие ресурсы можно использовать, чтобы сохранить и даже усилить свой бизнес. Опытом своих компаний поделились спикеры на бизнес-завтраке Делового клуба National Business.


Кризисы стали стабильностью

DSC_3225.JPG


Анатолий Рябинин, генеральный директор АН «Чекни», рассказал, как составить и реализовать антикризисный план, чтобы выигрывать от кризиса.

Как ни странно, кризисы стали стабильностью. Каждая компания проходит кризисы внешние и внутренние. Чтобы успешно преодолеть кризисы, нужен сильный лидер.

«Главное в кризис – это люди. Все основано на личностях, из которых мы выращиваем лидеров».

Кроме того, Анатолий Рябинин отмечает много преимуществ кризисного периода: низкая стоимость рекламы, большой выбор помещений с низкими арендными ставками и благоприятный рынок труда.

«Последние три филиала мы открывали в близкое к посткризисному время и не прогадали».


Маркетплейс и другие инструменты поддержки клиентов

Сучков2.JPG


Региональный управляющий по малому бизнесу ПАО РОСБАНК Сергей Сучков поделился тем, как изменились подходы к кредитованию бизнеса в новых условиях.

«Когда началась пандемия, мы искали решения и определяли, куда нам дальше двигаться и как поддерживать наших клиентов».

Бизнес принял определенные меры, чтобы пережить пандемию. По нашим данным, 50% клиентов сократили расходы, оптимизировали персонал. 17% либо заняли деньги, либо заморозили бизнес. Но заняли деньги не у банков, а у частных лиц. Всего лишь 15% компаний перешли в онлайн, для них кризис стал возможностью для развития. 8% сократили штат либо перевели людей на неполный рабочий день. 56% клиентов так и не перестроились на онлайн-работу, потому что в специфике их бизнеса это оказалось невозможно.

Сейчас в кредитовании ключевая ставка идет вниз, и конкуренция на рынке достаточно сильная. Банки и клиенты ищут друг друга в плане предложения идеального продукта, который в сложившихся условиях может подойти.

«Мы стали финансировать рекламные кампании своих клиентов, предоставляли возможность поучаствовать в открытых конкурсах, тендерах. РОСБАНК запустил краудфандинговую платформу для своих клиентов - это некая единая платформа, на которой можно разместить свои предложения. Таким образом, компании находят друг друга и взаимодействуют между собой. Мы считаем, что в этом будущее: мы сводим наших клиентов друг с другом, и это помогает расти и развиваться и им, и нам».


Стресс – это энергия, которой нужно управлять

DSC_3401.JPG

Алексей Щавелев, тренер-консультант и руководитель практики «Управление качеством жизни» Института тренинга «АРБ ПРО», рассказал, как не выгорать и быстро восстанавливаться после стрессовых нагрузок.

В народном сознании есть миф о том, что стресс – это плохо, и его надо избегать. Наука не поддерживает эту точку зрения. Стресс – очень важное и нужное состояние, которое наступает автоматически в условиях опасности. Это энергия, которая может стать нашим помощником, если уметь ее концентрировать.

Быть стрессоустойчивым - значит уметь очень быстро восстанавливаться после стрессовых нагрузок, мобилизировать себя на достижение цели, трансформировать свои модели поведения и управлять стрессом в команде, если вы – руководитель. Эффективным методом управления стрессом является медитация. Это научно обоснованный метод – взять свой ум под собственный контроль.


Как усилить коммуникации на «удаленке»

DSC_3469.JPG

Директор по персоналу ООО «Юнилин» Галина Погодина поделилась опытом компании, как перестроить работу с сотрудниками в условиях пандемии.

В период пандемии работа компании не останавливалась ни на один день. С технической точки зрения не возникло сложностей, облачные решения были всегда, поэтому легко можно было перейти на удаленку. Но возникла проблема создания единого информационного поля. До пандемии людей объединяло общее пространство, а с переходом на удаленную работу исчезла коммуникация между сотрудниками.

«Мы сделали новый интранет. Конечно, он не заменит живого общения, но это информационное поле, откуда люди могут узнать, что происходит в компании».

Сейчас у нас работает русскоязычная версия интранета с максимально локальным контентом. И что принципиально важно, он доступен всем сотрудникам. Проект оказался удачным, поскольку сотрудники заходят, читают новости и вовлекаются в работу компании.


Плотников.JPG

Завершился бизнес-завтрак форсайт-сессией, которую провел основатель и руководитель Vadens Business School Михаил Плотников. В рамках сессии гости бизнес-завтрака приняли участие в мозговом штурме по поиску скрытых резервов в своем бизнесе.

Бизнес-завтрак состоялся при поддержке ПАО «Росбанк».

Предыдущая новость Петербургские компании заработают больше 1 млрд рублей на Арктике
Следующая новость Выручка ОЭЗ в Петербурге выросла на 7 млрд рублей

Email-рассылка

Прямая ссылка на оформление email-рассылки

Раз в неделю мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.

Новое

Экология по принципу экономики замкнутого цикла

Власти Свердловской области совместно с бизнесом перезагружают отрасль переработки отходов в регионе. Средний Урал получил возможность реализовать систему обращения с ТКО по принципу экономики замкнутого цикла, войдя в число пилотных регионов, определенных Минприроды РФ и ППК «РЭО», и уже приступил к ее проработке.

Баннер_300х300_черная пятница.jpg

Геннадий Щербина: Работать на опережение

О конкуренции в сфере девелопмента, подводных камнях ее законодательного регулирования и о том, почему пандемия стала «катализатором» трансформации бизнеса и внедрения digital-инструментов National Business поговорил с генеральным директором Группы «Эталон» Геннадием Щербиной.

Рынок труда после пандемии

Какие отрасли будут активно расти, какие профессии умрут, а какие появятся?

Сейчас читают

Экология по принципу экономики замкнутого цикла

Власти Свердловской области совместно с бизнесом перезагружают отрасль переработки отходов в регионе. Средний Урал получил возможность реализовать систему обращения с ТКО по принципу экономики замкнутого цикла, войдя в число пилотных регионов, определенных Минприроды РФ и ППК «РЭО», и уже приступил к ее проработке.

Геннадий Щербина: Работать на опережение

О конкуренции в сфере девелопмента, подводных камнях ее законодательного регулирования и о том, почему пандемия стала «катализатором» трансформации бизнеса и внедрения digital-инструментов National Business поговорил с генеральным директором Группы «Эталон» Геннадием Щербиной.

Рынок труда после пандемии

Какие отрасли будут активно расти, какие профессии умрут, а какие появятся?
250x220.gif


баннер 728х90_NB_октябрь 2020.jpg


В тему!
Интересное для Вас

Оглашены результаты премии «Писатель года»

Журнал National Business провел премию «Писатель года» в рамках постоянной рубрики «Книги». В премии не было жюри, всё решили голоса читателей....

Илья Волочков стал лауреатом премии «Писатель года»

В 2020 году в число номинантов премии «Писатель года» вошли лучшие книги, выпущенные российскими авторами за последние три года....

Кто станет «Писателем года»? Стартовал второй этап конкурса!

Мы напоминаем вам, что деловой журнал National Business в рамках постоянной рубрики «КНИГИ» проводит премию National Business «Писатель года» – премию, где нет жюри и только голоса читателей помогут определить победителей в номинации «Книга, которая изменила вашу жизнь»!

...