Высотная компания «Альбатрос» представлена на рынке промышленного альпинизма 20 лет. За 2025 год она увеличила свой оборот втрое, зарегистрировала товарный знак «Высотный Альбатрос» и готовится к выходу на новые рынки. Какие подходы к бизнесу обеспечивают высокие темпы роста? На этот и другие вопросы отвечает основатель и бессменный руководитель компании Анатолий Благодарев.
Анатолий Антонович, на чем специализируется компания «Альбатрос»?
Наша компания 20 лет специализируется на промышленном альпинизме, выполняет широкий спектр работ на высоте – от монтажа конструктивных элементов внешнего контура до мойки панорамного остекления. За эти годы мы реализовали более 500 проектов в Екатеринбурге, Москве, Санкт-Петербурге, Сочи, Адлере, Симферополе, Челябинске и Тобольске.
Наши сотрудники сертифицированы и каждый год повышают квалификацию в специальных учебных центрах. В компании созданы свои стандарты безопасности, которые по отдельным показателям превосходят международные. Основа для этого – регулярное участие в профильных международных форумах и проектах.
Расскажите о себе и своем пути в бизнесе.
У меня два высших образования – техническое незаконченное и гуманитарное. После службы в армии поступил на спортфак УрГПУ и в 1997 закончил его, работал в средней школе и инструктором по выживанию в экстремальных условиях в спортивных лагерях. Увлекался скалолазанием и спелеологией, участвовал в альпиниадах. Вскоре увлечение экстремальными видами спорта стало средством заработка, а затем и основной профессией.
Вместе с друзьями-альпинистами мы выполняли подрядные работы на зачеканку и герметизацию внешних межпанельных швов жилых домов, другие строительные работы на высоте. Нашим заказчиком был Свердловский ДСК, другие крупные строительные организации. Я освоил несколько высотно-строительных специальностей, наработал клиентскую базу, для выполнения заказов начал набирать бригады. Мы принимали самое активное участие в застройке нового района «Ботанический» в Екатеринбурге, а также микрорайона «Вертолет» (ныне жилой район возле ТРЦ «Радуга») и других.
Насколько навыки скалолаза-экстремала пригодились вам в бизнесе?
В числе наших крупных заказчиков была также РЖД, для которой мы красили железнодорожные мосты. Очищали поверхности конструкций мостов от ржавчины, покрывали защитной грунтовкой – суриком, а затем серебрянкой, при помощи аппаратов высокого давления. Все это не только в городской черте, но и нередко в глухой тайге, где рассчитывать можно было только на свои силы, жили в палатках. Вот где пригодились мои навыки выживания в экстремальных условиях!
Что делать, если оборудование вышло из строя, а рембаза – за сотню километров от объекта? Не раз и не два мне приходилось принимать нестандартные решения, чтобы не сорвать сроки выполнения работ. Уже тогда я заработал репутацию надежного исполнителя, который выполнит задание в любом случае. Обо мне говорили: «Если не возьмется Благодарев, то не справится никто!»
В 2006 году мы с друзьями учредили ООО «Альбатрос», которое я возглавил.
Почему именно такое название?
Альбатрос – морская птица с огромным размахом крыльев. Она может многими часами парить на высоте, мало зависит от внешних обстоятельств. Высота – это то, что меня притягивает, что я люблю. Кроме того, я был знаком с ребятами из отряда морского спецназа «Альбатрос», а им можно было поручать задание любой сложности – выполнят! Так же, как и нам.
На каких знаковых объектах города работала ваша компания?
Одним из первых таких объектов в Екатеринбурге для нас стал крупный торговый комплекса «Мега». На нем мы впервые активно взаимодействовали с турецкими подрядчиками, знакомились с их подходами и требованиями к выполнению работ. Екатеринбург в нулевые годы стремительно застраивался современными офисными зданиями из стали и стекла. На монтаже и обслуживании внешнего контура этих объектов наши компетенции росли вместе с городом. Мы участвовали в остеклении и высотных работах на ТРЦ «Радуга», «Алатырь», БЦ «Высоцкий», «Архитектор», «Исеть», «Президент», «Вознесенский» и других.
Подтверждением нашей высокой квалификации стал монтаж остекления отеля «Онегин». Это уникальный с точки зрения обслуживания фасада объект с отрицательными углами плоскости остекления. При монтаже листов стекла размером 400 на 150 мм каждое и весом по 450 кг мы использовали специально разработанную систему подвески.
В отличие от типовых проектов жилых многоэтажек, проекты деловых и развлекательных центров почти всегда уникальны, требуют нестандартных подходов к монтажу. На БЦ «Панорама», при монтаже остекления атриумной части, я предложил и смонтировал оригинальную систему технического обслуживания внешнего остекления, которая не была предусмотрена проектом.
Она настолько понравилась заказчикам, что они поручили мне оформить на нее техдокументацию, включая схему обслуживания внутреннего фасада атриума, техпаспорт и инструкцию для персонала. Этой системой персонал здания пользуется до сих пор. Другими словами, мои компетенции росли не от хорошей жизни, а от необходимости принимать нестандартные решения, чтобы не сорвать график строительства. И такой подход не раз выручал на других объектах.
В Екатеринбурге в этот период активно возводились не только деловые и торговые центры, но и храмы.
Мы принимали самое непосредственное участие в отделочных работах на строительстве и ремонте храмов и зданий Екатеринбургской Епархии. В их числе – Храм на крови, Патриаршее подворье, Свято-Троицкий кафедральный собор и многие другие. Работы в храмах – это особая ответственность. Встречи с настоятелями храмов дали нам возможность разглядеть в себе и в команде что-то особенное, пересмотреть свое отношение к себе и работе.
Вспоминаю уникальную работу в Храме Святого Великомученика и Целителя Пантелеймона. Нас позвали провести побелку стен. Стандартная работа в очень нестандартных условиях. Не было возможности сделать обычную навеску для работы альпинистов. Установить леса тоже было непросто – из-за перепадов высот пола, где были расположены ступени к алтарю.
Самый высокий иконостас – 17 метров, на клиросе – кедровые доски для иконостаса, которые специально сушат для создания икон. Их надо было не просто закрыть, а защитить от влажности, поскольку побелка – это всегда высокая влажность. Требования к качеству побелки высочайшие, она должна стать основой для росписи стен и купола. Поэтому мы с настоятелем храма досконально обсудили все нюансы технического задания и особенности проведения работ, договаривались о том, как пойдем к результату.
Для нас это был настоящий вызов, и мы с ним справились. Храм уже много лет успешно действует, не требуя ремонта. Значит, наши технические решения выдержали проверку временем. Мы выполняем свое дело на совесть. И мне нравится осознавать, что эта работа, хотя она и не всегда видна, делает жизнь людей лучше!
Ваша компания принимала участие в строительстве уникальных объектов олимпийского Сочи и нового аэропорта в Симферополе. Расскажите о них подробнее.
На строительстве железнодорожного вокзала в Адлере особенно сложным оказался стык между кровлей и стеклянным фасадом. Возможности для работы башенного крана не было, и панели для монтажа доставлял электрический кран на широких гусеницах. Все это в зимних условиях, а зима в Сочи – это сырость, грязь и ветер.
В ходе строительства хоккейного спорткомплекса «Шайба» при монтаже каркаса информационного медиа-экрана была выявлена коррозия. Мы предложили свое решение по устранению этой проблемы, которое и было использовано.
Наша компания монтировала конструкции остекления ряда других олимпийских объектов, работали буквально круглыми сутками, некоторые работы закончили буквально за день до церемонии открытия Олимпийских игр.
В 2018 году наша компания участвовала в монтаже аэропорта «Крымская волна» в Симферополе. Облицовка колонн фасада здания, изображающего волну, собиралась из кассет, каждая из которых была уникальной. По ходу монтажа выяснилось, что несколько кассет одного изготовителя не стыкуются с кассетами другого. Стандартное решение – возврат на завод-изготовитель, что почти наверняка привело бы к сбою графика работ на месяц. Мы предложили свое решение по их унификации и стыковке друг с другом, которое помогло избежать потерь времени и средств.
В Екатеринбурге вы участвовали в строительстве 52-этажного здания БЦ «Высоцкий», на тот момент самого высокого здания во всей азиатской части страны. В чем была специфика этого объекта?
На «Высоцком» наша компания вела монтаж наружных стеклопакетов, мы разработали специальную систему работы с фасадной машиной-люлькой. Многие виды работы
выполнялись впервые. К этому времени я уже имел квалификацию технического эксперта по замене стеклопакетов. Когда возникли проблемы с уплотнителем, я предложил свое решение, пригодился опыт, полученный ранее на БЦ «Онегин».
При монтаже остекления БЦ «Президент» мы совместно с компанией «Кран-бюро» (представитель «Геда» в Екатеринбурге) разработали систему замены стеклопакетов на высоте с наименьшими затратами.
Еще один знаковый для города объект – 45-этажная жилая башня по адресу ул. Февральской Революции, 15. В целях экономии на строительстве и монтаже остекления участвовали бригады из разных регионов, в результате был допущен ряд недочетов. Один из них привел к тому, что стеклопакеты при эксплуатации начали запотевать.
Нашу компанию пригласили для экспертизы. Мы смогли найти причину запотевания, предложить техническое решение и применить его во время ремонта части фасадных конструкций. Я всегда говорю: не надо экономить на монтаже, лучше один раз сделать правильно, чтобы потом не пришлось тратить гораздо больше средств на ремонт.
Какие компании можно назвать в числе ваших крупных заказчиков на сегодня?
Наши крупные постоянные заказчики – компании «РМК», «Атомстройкомплекс», «УГМК-Застройщик» и другие именитые компании. В ряде случаев наша компания выступает как генератор идей и проектировщик. По соседству со своим офисным зданием РМК возводит сегодня здание музея оружия с большим стеклянным куполом. Компания «Альбатрос» разработала для него проект системы обслуживания фасада, а также помогла найти подрядчиков, которые смогут ее изготовить.
Как вы оцениваете итоги 2025 года?
В прошлом году наши обороты выросли втрое, в этом году надеюсь сохранить набранные темпы. Осенью 2025 мы получили свидетельство о регистрации товарного знака нашей компании – «Высотный Альбатрос», созданного по моему эскизу. В дальнейшем планируем развиваться под этим брендом.
Наша бизнес-модель сегодня предусматривает минимальный штат сотрудников в головном офисе. Для выполнения каждого заказа мы заключаем договоры с субподрядчиками или договоры найма с узкими специалистами. В планах на этот год – цифровизация и автоматизация всех управленческих процессов, внедрение технологии ИИ, углубление маркетинга.
Что включает в себя стратегия развития компании?
В рамках нашей стратегии развития мы планируем вывести на рынок ряд своих новых продуктов. В их числе – нанесение защитных покрытий на фасады зданий и металлоконструкций, капитальные ремонты кровель. Планируем предлагать заказчикам выполнение сервисных мероприятий на уже действующих объектах, для сохранения их инвестиционной привлекательности на долгий срок. Наша компания накопила достаточно компетенций, чтобы стать полноценным участником СРО строительного комплекса. Планируем также масштабирование бизнеса и выход на внешние рынки.
В 2024 году я выступал с презентацией своей компании на форуме стран БРИКС в Мумбае (Индия), общался
с потенциальными инвесторами из других стран. Сделал для себя вывод, что в этих странах есть неудовлетворенный спрос на уникальные услуги промышленного альпинизма.
Для выхода на эти международные рынки потребуется оформить все наши ноу-хау, опыт и наработки в виде конкретных стандартов, технической документации, техпаспортов, инструкций. Что-то потребуется запатентовать и защитить товарным знаком. Всем этим мы и будем заниматься в ближайшие годы. Только при таком подходе можно претендовать на определенную долю рынка не только в РФ и странах Таможенного союза, но и стран БРИКС.
...Для меня всегда примером по жизни был мой дядя, заслуженный строитель Николай Петрович Благодарев. Он за свою жизнь успел сделать удивительно много – участвовал в строительстве НТМК в Нижнем Тагиле и значительной части Свердловска (ныне Екатеринбурга), построил почти весь город Старый Оскол.
Я также надеюсь оставить такой след в строительстве, чтобы обо мне помнили, а мои технологии применялись и через много лет после меня!
ООО «Альбатрос» предлагает полный спектр услуг: безопасные работы на высоте с применением современных технологий, установка стеклопакетов, энергосберегающие решения, шумоизоляция, клининг стекол внутри и снаружи, дополнительные сервисы для уборки и поддержания чистоты. «Альбатрос» – единственная в Екатеринбурге компания, предлагающая внешнюю механическую полировку окон, глубокую очистку стекол и ручное нанесение защитного покрытия.
Адрес: 620075, Екатеринбург г, ул. Пушкина, стр. 9 А, оф. 113
сайт: https://ekb-albatros.ru
тел. 8-922-22-75-567, 8-902- 8-922-295-92-94
эл.почта: albatros-delo@mail.ru
2SDnjdCxGEu
ООО "Альбатрос"
6658230886
Email-рассылка
Прямая ссылка на оформление email-рассылкиРаз в неделю мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.
