Наука и бизнес: как наладить диалог друг с другом?

Инфраструктура поддержки науки и производства

 Научному сообществу и предпринимателям нелегко работать вместе. Они словно разговаривают на разных языках: ученые сосредоточены на исследованиях, не всегда имеющих практическое применение, а бизнесмены – на экономических показателях и удержании позиций на рынке. Чтобы снять «языковой» барьер, помочь сторонам результативно взаимодействовать, в Нижегородской области создается инфраструктура поддержки – организации и площадки, чья миссия заключается в восстановлении связей между наукой и производством.

Сюда прежде всего входит нижегородский Научно-образовательный центр (НОЦ). «Он создан два года назад для решения именно этой проблемы, – рассказал член-корреспондент РАН, директор АНО «Нижегородский НОЦ» Игорь Федюшкин. – Сейчас в консорциуме НОЦ 37 участников: 10 университетов, 4 академических института, крупный бизнес и небольшие компании, ориентированные на внедрение инновационных разработок. Мы открыты для всех – можем помочь как промышленникам, так и разработчикам, научным коллективам».

Нижегородский НОЦ готов поддержать предложения и разработки из любой сферы деятельности. Но основной акцент сделан на пять приоритетных направлений: медицина, экология, цифровые технологии, инновационные производства и материалы, интеллектуальные транспортные системы. «Приоритеты укладываются в утвержденную Стратегию научно-технологического развития РФ и обусловлены достижениями нижегородских ученых и промышленных лидеров региона», - пояснил Игорь Федюшкин.

На поддержку и внедрение инноваций также нацелен технопарк «Анкудиновка». На его территории с 2007 года было выращено более 200 малых инновационных предприятий, а сейчас его резидентами является 38 компаний. «На самом деле в нашей орбите находится порядка 200-250 компаний, которые получают от нас консалтинговую и финансовую поддержку, – отметил директор УК «Технопарк «Анкудиновка», руководитель общественного совета проекта «Локомотивы роста» Тимур Радаев. – Более того, являясь региональным представителем Фонда содействия инновациям, технопарк стал некоей фабрикой проектов и ежегодно выдает гранты на сумму 250-300 млн рублей».

Возможность быстрого старта дает инновационным предпринимателям и проект «Локомотивы роста». На заседаниях его общественного совета рассматриваются разработки, которые могли бы получить административную поддержку на федеральном уровне. Несколько перспективных разработок (среди них – проект по созданию облачного офиса для совместной работы и управления документами) уже профинансированы.

«Технопарк – это сервис по выращиванию малых инновационных компаний и финансовая помощь. С наукой мы мало связаны, – добавил Тимур Радаев. – Компетенциями по образовательной, научно-технической экспертизе обладает НОЦ, и в этом смысле он для нас важнейший партнер. Между нами идет взаимообмен проектами, НОЦ помогает искать индустриальных партнеров, а также исполнителей по научно-исследовательской работе».

Что мешает диалогу предпринимателей и ученых?

 Разность задач, стоящих перед наукой и бизнесом, и «языковой» барьер – главные препятствия, мешающие выстроить продуктивный диалог. Между тем сложившееся непонимание вовсе не означает, что стороны не нуждаются друг в друге. Предприниматели заинтересованы в новых решениях и продуктах, упрощающих работу, снижающих издержки или создающих новый спрос. А научные работники своими прикладными разработками могут не только принести пользу промышленности или обществу, но и превратить идеи в деньги.

Нижегородский НОЦ как раз и занимается решением этих задач. По словам руководителя его отдела аналитики Александра Тарасенко, Центр упрощает работу бизнесменов, беря на себя мониторинг научно-образовательного рынка и поиск научно-технологических подрядчиков. А научные коллективы могут получить готовый бизнес-план, сформированное коммерческое предложение, презентационный видеоролик, маркетинговое исследование – все то, что сокращает путь до получения заказа или привлечения инвестиций.

Такой путь, в частности, прошла инновационная компания «Медуза». «Сейчас мы реализуем совместно с НПП «Полет» новый проект по измерению температуры напряжения рельсов и здесь нас очень поддержали специалисты НОЦ, – рассказал заведующий сектором инновационных программ ИПФ РАН, директор ООО «Медуза» Алексей Кириллов. – В структуре Института прикладной физики РАН нет службы маркетинга. В вопросах, связанных с рынком, мы до сих пор работаем по наитию, а иногда привлекаем сторонних маркетологов. Специалисты НОЦ сделали маркетинговую проработку этого проекта, которая помогла составить бизнес-план для получения субсидии от Минпрома».

О слабой ориентации научного сообщества на рынок говорили и представители бизнеса – заказчики инноваций. «В части презентации, продажи самих себя мы отстаем от Европы и, наверное, от Израиля, – заметил вице-президент Российского исследовательского института Huawei Валерий Черепенников. – При этом с точки зрения научных компетенций мы можем быть не хуже зарубежных разработчиков и даже лучше».

Но есть и барьеры на стороне бизнеса – прежде всего крупного. Несмотря на то, что он активно интересуется новыми решениями, инноваторы зачастую не могут внедрить на таких предприятиях свои разработки. «В крупных компаниях есть сложившиеся технологические цепочки и войти в них, заменив отдельное звено неким аналогом (пусть даже более компактным и менее энергоемким), очень сложно», – констатировал заместитель генерального директора НАПП Денис Замотин.

К тому же крупный бизнес надеется в первую очередь на себя. «Имея потребность в инновационных решениях, он создает свои команды, наращивает собственные компетенции, а не идет за технологиями к науке, – считает директор по работе с регионами АО «Русатом Инфраструктурные Решения» Сергей Кучин. – И дело здесь не только в наличии свободных ресурсов, но и в отсутствии понимания того, что такие решения уже есть на рынке. В этом тоже видится проблема коммуникации между научным сообществом и бизнесом».

Где узнать друг о друге?

 Участники круглого стола обозначили и еще одну проблему: чтобы начать диалог, стороны должны знать о существовании друг друга. Но многие предприниматели ничего не слышали о разработках, которые существуют в научных организациях, и начинают «изобретать велосипед», а научное сообщество не понимает, насколько востребованы его идеи. Поэтому создание платформы, работающей как единая точка входа, крайне актуально и для науки, и для бизнеса.

Функцию такой платформы выполняет сайт НОЦ. Здесь любой желающий может разместить информацию о своем инновационном проекте либо заявку на поиск научно-технологического подрядчика. «Цифровую платформу НОЦ мы будем развивать, чтобы она стала полноценной площадкой для поиска партнера, презентации разработок и установления эффективного взаимодействия», – подчеркнул Игорь Федюшкин.

Email-рассылка